1、和甲方工程部门的负责人及工程师沟通联系,尽量以设计变更形式再次出图,把大范围改动变成小范围改动,当然还要提醒甲方,如果有关部门要求严格,比如消防等部门,需要再次送审,不然未来很麻烦。
2、如果甲方不接受这种设变形式,非要重新出蓝图并盖设计院章和注册设计师章,很危险,建议先给甲方电子版图纸,并回复甲方,由于方案改动太大,未来可能还要继续改动,暂时在所有改动没确定之前不出蓝图,给出电子版,不耽误现场施工。
3、这时候尽量找甲方要设计费,若甲方设计费实在不到位,只能继续拖延交图日期,并以此为由尽量规避设计改动风险。
作为设计单位,很无奈,甲方要求不是很合理,已经经过审核的图纸,按理一般再次送审备案是他们的事,但是,现在这个图纸很危险,因为如果甲方不做再次送审,未来出事就很危险,施工单位是根据盖章施工图施工,这个就是后患了。
建议最好办法和甲方工程部门的负责人及工程师沟通联系,尽量以设计变更形式再次出图,把大范围改动变成小范围改动,当然还要提醒甲方,如果有关部门要求严格,比如消防等部门,需要再次送审,不然未来很麻烦。如果甲方不接受这种设变形式,非要重新出蓝图并盖设计院章和注册设计师章,很危险,建议先给甲方电子版图纸,并回复甲方,由于方案改动太大,未来可能还要继续改动,暂时在所有改动没确定之前不出蓝图,给出电子版,不耽误现场施工。这时候尽量找甲方要设计费,若甲方设计费实在不到位,只能继续拖延交图日期,并以此为由尽量规避设计改动风险。一般没有其他好办法。其实这种都是要多和客户沟通,同时也要对自己设计的图纸有明确的个人思路,对客户也要有说服力!
要催客户确认图纸,首先要确保与客户保持良好的沟通。可以通过电话、邮件或在线会议提醒客户确认图纸的重要性,并强调项目进展和时间压力。提供清晰的说明和指导,以便客户能够理解和确认图纸。同时,积极回应客户的疑问和需求,及时解决问题,增加客户的信任和合作意愿。
如果客户仍然拖延确认图纸,可以适当施加一定的压力,例如设定最后确认日期或提醒可能的延误影响。
最重要的是保持专业和耐心,与客户建立良好的合作关系,以促使客户尽快确认图纸。
其实这种都是要多和客户沟通,同时也要对自己设计的图纸有明确的个人思路,对客户也要有说服力!
到此,以上就是小编对于什么叫设计师拖延图纸呢的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。