至少需要投资150000元以上。一般情况下,开个农资超市,如果面积不大的话,差不多有个150000万元就够了。如果面积较大,可能需要20多万元。
现在农资生意分为两个板块,一个是传统农资板块,一个是园林农资板块,两个板块各有利弊。
1.传统农资市场大,销量大,但是竞争对手多,经常面临欠款的问题,而且单品利润低。
2.园林农资板块市场相对传统农资小,竞争对手也想对较少,而且现在传统农资渠道开始转型园林渠道,园林农资利润高,但是面对市政园林,林业等系统,需要公关能力强,组织能力强。
两个板块各有利弊,还是需要考虑自身条件,做出合理选择
现在的农资生意很难做,不仅量在下滑,利润也在大幅度下降。行里人都戏称农资生意已是腊肉骨头一一食之无肉,弃之有味!
造成这一局面的原因主要有下面几点:
一,散户的需求量在大量下滑。随着农村空心化的加著和大户农业公司的兴起。农民种田种地的越来越少。这使得较高利润的零售额递减了6成以上。农资市场最火爆的时代巳过。
二,大户、农业公司虽然量大,但都是批发价,利润很低,还要赊款。更大的麻烦是产品行情一旦不好,所赊账就很难收回了。而有实力的农业公司,一般都是厂家直接供货了。
三,赊账的怪圈使得利润又打一折了。资金周转慢,还要除去利息成本和呆死帐,利润又要大打折头了。
四,营销成本在增加。由于市场份额的减少,而从事农资经营的人并没减少。为了争夺客户各店各使促销手般,这无非就是两个字:让利!只不过方式不同而已。
五,利润举例。以一包3个15的硫酸钾复合肥为例,零售的毛利润一般在15元左右。但这中间所发营运成本外行人是不知道的。①货到仓库的和外运上车的搬运费每包1.4元。②运到农户家里的运输费最低要0.5元。③仓库占用费一般在1元左右。④门面分摊费要大于0.5元。⑤人工工资分摊要到2元以上。⑥利息分摊要超过1元。⑦招待老佰姓的烟、酒、饭菜平均要超过0.3元。7项相加就到了6.7元了。最终的利润也只有8.3元了。这当中还没扣除呆死帐的分摊成本了。如果是做大户,每包的利润低于5元了。
六,进退维难的行业。这个行业既然这么难做,但为什么经营者仍在坚持呢?这是所有农资人的苦衷:改到一个新的行业要有一个适应和成长的过程,也许三两年不仅挣不到钱还会亏本!再者也舍不得辛苦几年积累起来的人脉。只好苦苦地熬着。
作为行内人我给大家可以说清楚,一级批发商一般是直接从厂家拿货,一般是县级专营,利润在15%左右,个别品种批发利润超过20%,其余的零售商(乡镇化肥经销商)利润一般都要超过20%,一些名不经传的肥料可以达到50%以上。
所以,化肥选择相当重要,一定要重视起来,选择大厂家,就是放心,质量有保障,含量也合格,价格也公道,也不靠邪门歪道来营销,实实在在生产化肥,踏踏实实做人,这才是良心企业!
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