小小鸟 装修知识 2024-11-23 20:26:47 55 0 图书馆主要是提供给大家看书和借书的。图书店主要以销售书籍为主。
图书馆一般很大，储存的书籍也很多，分类很清楚。大家可以在里面看一天都可以。还提供外借，可以把自己想看的书籍借回家看。书店就不一样了，书籍有限，很多书都是要买的。
有区别。
一是图书馆建筑面积比图书店大。
二是图书馆的布置比图书店要规范。
三是图书馆的藏书比图书店多。
四是图书馆的作用主要用于人们阅览书籍为主，图书店是以销售书籍为主。
五是图书馆是为人提供便利和服务，而图书店是以盈利为主。
图书馆和图书店虽然只有一字之差，但是区别很大：首先二者的经营方式不同。
图书馆一般以图书借阅为主，图书店以图书售卖为主。
其次书籍的种类不同。
图书馆各类图书资料众多，有很多是珍贵稀少的出版物。图书店多以畅销书为主。
第三是读者不同。
图书馆多数读者不仅仅是为了获取知识，更多的是为了学术研究查阅相关资料。图书店的读者多以获取知识为主。
行政楼里的部门特点是纪律严明（严格上下班时间）大部分岗位工作量大，压力大，锻炼人。 二级学院纪律一般，没人严格规定你的上下班时间，工作量看岗位而异，学院一般人文关怀会多一点，偶尔可以拿些补贴 高校的核心部门，一般是发展规划处，科研处，教务处，研究生院，人事处，财务处这种，手上有实际管辖的事务，经常和各类老师学生打交道，别人对你有所求，都想和你搞好关系，自然受到重视多一点 如果说发展空间的话，只能说忙的部门更锻炼人，更有机会得到领导的重用，假如你在一个压力大事情多的部门表现出色，升你做个副处长之类也不是没有可能。 另外学校的成长路径是评职级（行政人员），一般是3-5年上一个台阶，相应的薪资会上涨一丢丢，这就意味着其实是按资排辈。意思就是即使你碌碌无为，按部就班，做好本分的事，时间到了你也能上一个台阶，所以一般一个办公室里年龄最大的那个就是老大。
1、校长办公室。 校长办公室是校长领导下处理日常校务的办事机构。它协助校长处理对外联系，对内协调的工作；负责人事保卫工作、文件收发、报表统计、文书档案，并在帮助校长了解和分析反馈信息，摆脱行政琐事方面发挥作用。办公室设主任一人处理其业务。
2、教导处。 教导处是组织管理学校教学业务和学生思想政治教育工作的机构，具体领导各科教学研究组和学年组、班主任工作；领导体育室、卫生室、图书馆、实验室、电化教研组工作；掌管学籍、教学档案、成绩统计；安排作息时间、编制课程表、组织学生课外活动等教务行政工作。 教导处设主任1人，副主任2人，主任统筹教导处全面工作，检查协调教导处掌管范围内的工作。副主任可按照具体情况分工，分别管理教学工作与学生思想工作。
3、总务处。 总务处是组织管理后勤服务的工作机构，负责经费的安排使用，物资的供应保管，校舍的建筑修缮，设备的维修置备等工作，它的宗旨是为教学服务，为师生服务。总务处设主任及会计、出纳等人员。
4、教科室。 教科室是负责学校教育教学科研的工作机构，协助校长制定并实施学校教育科研工作计划，检查、总结学校的教育科研工作，审查各科研课题组的工作计划，抓好课题申报实施结题及组织管理工作；做好科研工作的组织管理；做好校刊出版工作。教科室设主任一名。
5、教研组。 教研组即各科教学研究组，它虽然不是一级行政组织，但是行使一定的行政职能，发挥一定的行政作用。教研组长不仅要组织教育方针、教学大纲的学习和学科的教学研究，也要检查本学科的教学进度，组织本学科教师的进修，帮助教师提高业务水平与教学能力。 组织与检查和本学科有关的学生课外活动，了解本学科备课、布置作业、命题考试的情况，对本学科的教学质量负有了解和反映情况、评价和研究提高的责任。教研组一般由同学科的教师组成。
6、年级组。 年级组是同一年级的班主任和任课教师的集体组织。它的任务是了解同年级学生的德、智、体发展的实际，沟通班主任与班主任，班主任与任课教师之间的关系，统一认识，统一步调，提高教育质量。 年级组长对本年级教学工作，思想教育工作，体育卫生，课外活动，劳动等进行组织安排，落实各项活动，评估活动效果。
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