三百平方的超市可以算是小超市了,因为长30米的话,宽才10米,不算大,如果这三百平都是自己的。那要爽歪歪了,自己做生意不用店租,压力会比较小一点,特别是疫情这几年,做生意真的不容易,好好珍惜自己赚的钱吧,度过这几年的时候就可以了
长20米宽15米,不是很大的超市
一个镇的话,我觉得两三百平米有点大了。有个五六张球台足够了。
不需要多少投资,一张球台运输加上安装控制在3000元及以内就可以了。房租、装修加上设备不超过八万元就差不多了。
台球不是暴利的行业,只是比较稳定,人群基础比较大,肯定会有人玩的。预算两年能够收回投资成本就可以做了。
300平米的超市利润非常可观,每日营业额大约是5万元,每月营业额是150万元左右,一般来说,200-300平面的小超市的毛利率在11%-15%左右,我们取中间值13%来计算,每月的毛利润是19.5万元,扣除人工、水电、房租等成本,每月净利润是10万元,每年净利润是120万元左右。
(1)70-90平面的便利店 毛利率在15-17
(2)120-180平面的社区店 毛利率在14-16
(3)200-300平面的小超市 毛利率在11-15
控制好一个店的毛利率,做好商品组合、商品构成、、年龄段分析、控制损耗、采购等很多因素。
(1)商品组合 形成关联性销售 比如顾客卖牙膏-牙刷-毛巾-香皂-洁面乳,低毛利带动高毛率
(2)商品构成 烟种类占销售比 酒种类占销售比 清洁用品种占销售比 饮料种类占销售比是
否符合20/80 或30/70.
(3)年龄段分析 来店20-25岁购买占销售比 25-30购买占销售比 30-35购买占销售比。通过
分析调整商品结构
(4)控制损耗 收银损耗 积压损耗 丢失损耗
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