快捷酒店人员配备宗旨是一专多能,但配备人员上要和管理人员观念、管理模式、薪酬体系等结合;
建议可以这样:
客房4人,3人专职做房间,一个兼职大厅卫生及房间及布草等。排班:3人白班,一人中班
总台3人:12小时制,两班倒;
值班主管2人;早晚班,一人休息时拉长班或和店总替补;
后勤万能工1人;和值班主管替补,和客房替补;
店总1人;
这个配置是完全能够运作一家60多间客房的快捷酒店的,但员工一定是高强度高收入的。主管要做员工的事情,店总要做主管的事情,万能工要做全部事情;
以其奢华精致的装饰而脱颖而出。
酒店的内部设计充满现代感,融合了中国传统文化元素,为宾客打造了一个独特而雅致的环境。无论是大堂的精美壁画还是客房的精心布置,都展现了酒店的高品质和细腻的设计理念。
北京巧思商务酒店位于北京市丰台区丰台南路108号1号楼,成立于2011年11月18日,法定代表人为代连伟,注册资本为10万元人民币,企业状态为存续(在营、开业、在册)。
该酒店的经营范围包括住宿服务、食品销售、餐饮服务,以及酒店管理等。
不错,巧思商务酒店的格局基本按国外快捷酒店配套,干净、整洁、舒适、亲临体验一次你就会喜欢巧思酒店。
楼主你好,我也是刚刚开了家宾馆,凭我的经验来说,如果位置合适肯定是买房合算,不过你要做好长时间经营的打算,一旦本钱收回,例如百分之80,毕竟现在房子是不会贬值的,但是如果位置从在拆迁或位置不是太理想,就最好是租房,因为这样前期的投资少,而且风险也小,如果不合适了,也方便过一年换位置! 对了,很难给你估算多少年回本,因为这和价位城市都有很大关系~
到此,以上就是小编对于便捷酒店怎么设计好看的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。