工作职责:
1. 制度流程完善:负责项目管理制度、工作流程的完善并督导执行。
2. 进度追踪审核:负责战略项目目标审核、进展跟踪和问题解决协调等工作。
3. 营销企划督导:负责制定业务推动方案并督导方案落实,组织落实激励方案兑现,包括财务兑现、活动兑现等。确保营销企划方案有效达成。
4. 效果总结分析:负责定期进行项目推动总结,对同业和市场形式进行有效分析。组织项目会议、撰写汇报材料、完善相关措施等工作。
督办申请书是向有关部门或领导申请加速处理某项事务的书面申请。
以下是一个较为完整的督办申请书写作步骤及范例:
步骤一:标题
在纸张的上部居中位置,写上“督办申请书”字样。
步骤二:写申请单位或个人信息
写明申请人或申请单位的名称、地址、电话、传真、邮编等联系方式。
步骤三:写收件单位或个人信息
写明收件单位或个人的名称、地址、电话、传真、邮编等联系方式。
步骤四:写申请事项的情况
写明申请事项的名称、编号、申请时间、处理情况等详细情况,尽可能清晰明了地描述申请事项的背景、原因、目的、进展情况等,并提供必要的证据材料。
督办申请书是一种正式的文书,用于请求某个部门或组织对某个事项进行督办。下面是一个督办申请书的写作建议:
1.文书格式
督办申请书要求正式,因此需要采用正式的文书格式。建议采用A4纸张,左右上下留足边距,使用标准字体和字号,如宋体小四。文中要注明时间、地点和申请人等信息。
2.申请内容
在文中清楚地表述你要申请督办的内容,包括事件的类型、发生的时间和涉及的部门或人员等相关信息。此外,要详细说明你提出申请的原因,以及申请该事项的紧急程度。如果有相关的证据或文件,也应该一并附上。
对于上级部门,在日常的工作当中,关于督查方面的意见建议,有以下这些,对于权力相对集中的部门,应该把信访办公室等集中起来,并把监察和执法落实到位等。
关于在日常工作中上级部门的督查方面,我可以提供一些意见和建议:
定期沟通和反馈:上级部门应与下级单位进行定期的沟通和反馈,了解他们的工作进展、问题和需求。通过定期的会议、报告或其他形式的交流,可以及时了解到下级单位的情况,有助于指导和支持他们的工作。
提供明确和详细的检查标准:上级部门在督查过程中应提供明确和详细的检查标准,以帮助下级单位明确工作要求和目标。标准应该具体、可操作,并且能够衡量工作的有效性和质量。
公平和公正的态度:上级部门在督查中应保持公平和公正的态度,不偏袒个别单位或个人。督查过程中要严格按照规定和程序进行,不给予特殊待遇或不公正的对待。
强调问题解决和支持:督查不仅仅是发现问题,更重要的是解决问题和提供支持。上级部门应在发现问题时,及时采取措施协助下级单位解决问题,并提供必要的资源和支持,帮助其改进工作。
要做好企业督办工作,必须依靠现代科技手段,就比如蓝凌、天纵、teemlink等大型企业就提出一些解决方案,利用快速开发平台建设一个安全、易用、高效的督查系统;事项执行及时反馈、过程监控、信息共享,提高督查督办的时效性、实效性;以信息化促进政务督办工作的创新,提升督查督办工作水平。
各部门对分配的督查事项进行信息管理,进度情况上报、审批、调度等操作。
系统对正常办结、超时办结、延迟办理等事项,用多种颜色加以区分,并可通过短信方式提醒,催办到期事项,对其进行数量统计,实现行政管理透明化。为领导科学决策提供有效数据支撑。
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